Después de casi 20 años de actividad, la empresa agrícola boliviana Totaí Citrus, exportadora de limón natural y derivados, decidió suspender sus actividades de industrialización por fuerza mayor y suprimir 145 cargos del total de 237 trabajadores, reduciendo así en un 61 %.

El personal afectado recibirá la totalidad de sus beneficios sociales, incluidos los desahucios.

De las aproximadamente 50 mil toneladas de producción anual de limón, la empresa, asentada en Santa Cruz, exportaba el 95 % de su producción a los mercados de Europa y Asia (aceite, jugo concentrado, cáscara y fruta fresca), y el 5 % restante al consumo interno de fruta fresca.
“La oferta de limón en el mundo ha venido creciendo permanentemente y eso ha incidido en una significativa disminución de los precios, al extremo que era más caro producir que vender”, explicó el director secretario de la empresa, Óscar Salinas.

Fuente: El Día

Edil Durán logró un rendimiento de 52,6 toneladas por hectárea con la variedad de papa Desiree. El resultado alcanzado supera la media de producción nacional de 11 toneladas por hectárea e incluso al de Argentina, que ronda las 30 toneladas por hectárea.

En medio de tantas noticias negativas relacionadas con la pandemia del coronavirus, un cultivador de papa del municipio cruceño de Samaipata irrumpe con una noticia productiva relevante que llena de esperanza al agro cruceño y del país.

Edil Durán, en la propiedad La Piedra de dicho municipio, alcanzó un rendimiento de 52,6 toneladas por hectárea con la variedad de papa Desiree. Lo hizo después de cinco años de haber implementado una estrategia de manejo y control integrado de buenas prácticas agrícolas, orientado a mantener e incrementar la cantidad y calidad del tubérculo.

El resultado alcanzado supera la media de producción nacional de 11 toneladas por hectárea e incluso al de Argentina, que ronda las 30 toneladas por hectárea.

Durán afirmó que los resultados obtenidos son fruto del esfuerzo y sacrifico de muchos años. Hizo notar que trabajó mucho para mejorar calidad y cantidad del cultivo y que ahora compartir la experiencia adquirida con otros productores de la zona y del país.

“Queremos aportar con un granito de arena para que la agricultura en nuestro país mejore”, mencionó, al realzar el trabajo de alerta temprana de la Gobernación, que con las medidas preventivas sugeridas y aplicadas -fumigar con fertilizante foliar potásico y sistemas de riego por aspersión- se logró disminuir al mínimo la afectación en las plantaciones.

Con motivo del día de campo y evaluación del cultivo de papa en el predio La Piedra, el secretario de Desarrollo Productivo de la Gobernación de Santa Cruz, Luis Alberto Alpire, destacó los rendimientos obtenidos e hizo notar que son el resultado de un manejo agronómico adecuado del cultivo y uso de nuevas tecnologías.

Alpire aclaró que la Gobernación, conjuntamente con la Cooperación Alemana GIZ, introdujeron las variedades de papa Desiree, Única Roja, Marcela, Cardinales y Pucará en 2016.

A su turno, Ricardo Rodríguez, director de Extensión Rural de la Gobernación, aseguró que Durán es un ejemplo en la zona que aplicó con eficiencia buenas prácticas agrícolas para producir más, pensando en sus pares de la zona y los consumidores de su producción.

“Para obtener estos resultados hay que ver desde la preparación de suelo, calidad de semillas, control adecuado de enfermedades y plagas con uso racional de pesticidas de franja verde y otros controles biológicos. Esperamos replicar esta extraordinaria experiencia”, manifestó Rodríguez.

La Gobernación, mediante la Dirección de Extensión Rural, trabajará para que esta exitosa experiencia pueda replicarse a más productores, para mejorar los índices de producción de papa a escala nacional.

Del evento además participaron el Director Nacional del Iiniaf, el Senasag, además de representantes la Unidad de Producción de Semilla de Papa (SEPA) de Cochabamba, que se dedica a producir semilla certificada de papa desde hace 20 años.

Fuente: El Deber

Numerosos representantes del rubro semillero de todo el país participaron en un taller virtual que buscó afinar el diseño del nuevo Servicio Nacional de Semillas de Bolivia. La propuesta final será presentada ante el ministerio del ramo en fecha aún por definir.

El Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestal (INIAF) cumplió así su promesa de escuchar a todos los actores involucrados en el rubro de la investigación, desarrollo, producción, comercialización y uso de estos materiales.

El objetivo final es crear una institución descentralizada, moderna, con autonomía de gestión y sostenibilidad en el largo plazo, con capacidades técnicas y con recursos financieros suficientes para el desempeño de la performance institucional.

Tras un diagnóstico a cargo del consultor, Ing. Agr. José Luis Llanos, se pasó a la presentación de la propuesta que, en resumen, planteó las siguientes conclusiones y recomendaciones:
El actual servicio de semillas no tiene autonomía de gestión y cuenta con escasos recursos financieros, lo que le resta capacidad en su performance institucional.

La producción de semilla certificada en Bolivia está disminuyendo, lo que podría aumentar los problemas de baja productividad.

Es necesario fortalecer el servicio nacional de semillas con mayores y mejores recursos humanos y logística. Se ha calculado una inversión de casi 10 millones de bolivianos para fortalecer principalmente la logística de servicios. En cuanto a recursos humanos, se partiría con 126 funcionarios a nivel nacional.

Es factible la creación de una entidad moderna para el servicio de semillas, ya que se ha demostrado que podría autofinanciarse con los ingresos de sus servicios. Para el año 2021 se prevé egresos de 18,2 millones de bolivianos, que se incrementarán hasta 2025 a 19,7 millones.

Mientras que los ingresos por concepto de certificación, fiscalización, registro y control de comercio se prevén en 18,6 millones para 2021 y 21, 9 millones de bolivianos hasta 2025.

Se recomienda la creación, mediante una Ley de Semillas o un Decreto Supremo, de la nueva entidad a denominarse Servicio Nacional de Semillas (Senase) o Servicio Boliviano de Semillas (Sebose).

Un punto importante a considerar es que esta nueva entidad tiene que nacer con una plataforma digital para registros de proveedores, materiales genéticos e inscripción de campos semilleros.

Aportes de los participantes
Fueron amplios y valiosos los comentarios y sugerencias de los asistentes al taller. Entre ellos se escuchó mencionar que sea una entidad público-privada, que no dependa de los avatares políticos; darle mayor peso a los privados; que sea descentralizada más a nivel de departamentos; que dependa de las Gobernaciones; que su estructura organizacional sea diferenciada por departamentos y que dé lugar a mayor inclusión, para apoyar el desarrollo de los semilleros del resto del país.

Sin plazo final
La Directora Nacional de Semilla del INIAF, Paola Román, manifestó a Publiagro, finalizado el taller que la propuesta final, afinada con los aportes de los participantes, deberá ser enviada al Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras para su consideración.

No hay una fecha definida para la entrega, pero, por obvias razones deberá ser presentada antes de la fecha que se oficialice para las elecciones generales.

Fuente: Publiagro