Se debe tomar muy en cuenta la planificación, organización, integración, dirección y control
El proceso administrativo en una propiedad o empresa agropecuaria es un conjunto de funciones diseñadas para optimizar el uso de los recursos disponibles de manera efectiva, eficiente y oportuna. Se divide en cuatro etapas fundamentales: planeación, organización, ejecución y control. Estas etapas permiten estructurar y dirigir las actividades de la empresa de manera coherente y orientada hacia el logro de sus objetivos.
Armando Mercado, docente de la Facultad Integral del Norte-Montero, manifestó que sin una administración correcta no existiría una gestión pecuaria, así la finca tenga el mejor equipamiento, infraestructura inclusive alta genética.
“Cuando hablo de administración hablo básicamente de recurso humano”, aseguró.
Ante este panorama explicó que la administración en gestión pecuaria es uno de los pilares fundamentales, ya que si la dirección está manejada de una manera acertada, se tendrá eficiencia productiva.
También dio a conocer ciertos pasos para solucionar problemas administrativos y se debería trabajar en los siguientes pasos; la planificación, organización, integración, dirección y control.
¨Cuando hablo de administración hablo básicamente de recurso humano¨
La planificación y control
Es el proceso de toma de decisiones mediante el cual, los recursos se distribuyen en cierto número de alternativas; su propósito es organizar, dirigir y controlar el negocio, de tal forma que se logren los objetivos que se han trazado.
Organización
Es el proceso de toma de decisiones mediante el cual los recursos se distribuyen en cierto número de alternativas; su propósito es organizar, dirigir y controlar el negocio, de tal forma que se logren los objetivos que se han trazado.
Dirección
La administración es importante en el sector agropecuario ya que ayuda a organizar los recursos humanos, materiales y financieros para funcionar como un sistema y lograr los objetivos planteados.
Por lo tanto, el profesional reiteró la importancia de que tanto los administradores como los propietarios de fincas, ya sean pequeñas, medianas o grandes, tomen muy en cuenta estos pilares fundamentales.
Miranda también destacó que para obtener ganancias y aumentar la producción en la propiedad, es crucial trabajar con una alta eficiencia productiva. Esto se logra mediante la colaboración entre el administrador y cada uno de los trabajadores, capacitándolos y asignándoles funciones de acuerdo a sus habilidades y aptitudes.
Citó la administración en gestión pecuaria como si fuera un equipo de fútbol, donde el administrador desempeñaría el papel del director técnico y los trabajadores serían comparables al equipo de fútbol.
Fuente: Publiagro
