La gestión de propiedades rurales es un proceso integral que combina estrategias y prácticas diseñadas para maximizar la productividad, sostenibilidad y rentabilidad en actividades agropecuarias, forestales o de conservación. Según Leonardo Melo, maestro de la Facultad de Agronomía y Zootecnia (FAZU), lo fundamental es entender que «la propiedad rural es un negocio que requiere una adecuada estructura y planificación».
Melo explica que es posible implementar una gestión estratégica sencilla pero eficaz, adaptable a los contextos locales como Bolivia. «Se trata de identificar fortalezas, oportunidades, desafíos y amenazas para desarrollar un proyecto sólido y estratégico», señala.
Elementos fundamentales en la gestión estratégica
1. Comprensión de los procesos internos
Melo enfatiza la importancia de describir detalladamente los procesos internos de la propiedad, identificando con qué equipo se realizan las actividades y estableciendo estándares de operación. Esto permite que los resultados sean consistentes y estratégicos.
2. Visión macro
Una visión integral facilita la estructuración de operaciones de manera simple, especialmente para pequeños propietarios que pueden tener recursos limitados. «Es crucial reorganizar las actividades de forma que sean funcionales y estratégicas, aun con bajos niveles de inversión», explica Melo.
“Conectar a un equipo con un propósito común y definir los objetivos es fundamental para el éxito»
3. Puntos de control e indicadores clave
Establecer indicadores permite evaluar y ajustar las operaciones para alcanzar resultados eficientes. Melo insiste en que estos puntos de control son esenciales para mantener la competitividad y productividad de la propiedad.
Análisis FODA: Una herramienta esencial
Para estructurar una estrategia sólida, Melo recomienda realizar un análisis FODA. Este ejercicio permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, brindando una visión clara del camino a seguir.
«Conectar a un equipo con un propósito común y definir los objetivos es fundamental para el éxito», afirma.
Leonardo Melo subraya que una gestión estratégica no solo aumenta la rentabilidad, sino que también promueve un desarrollo sostenible.
«Planificar, conectar al equipo con un propósito y aprovechar las oportunidades del mercado son claves para transformar una propiedad rural en un negocio exitoso», concluye.
Fuente: Leonardo Melo
Redacción: Publiagro
