All Prevent: «El recurso humano es fundamental en la empresa avícola»

Mauricio Villarroel, gerente de la referida compañía presentó el tema: «Manejo de Recursos Humanos en la Avicultura» en el marco del Curso Nacional en Sanidad y Producción Avícola organizado por Amevea. Resaltó aspectos fundamentales que deben tener en cuenta los empresarios para mantener a su personal bien capacitado, motivado y dispuesto a producir con más entusiasmo en sus labores diarias.

El recurso humano es de vital importancia para todas las empresas. Por ello, es fundamental capacitar a las personas que se dedican a realizar sus labores en cualquier rubro del sector pecuario, especialmente en el referido a la producción avícola.

Tal premisa fue expuesta por Mauricio Villarroel, gerente de la empresa All Prevent, quien presentó el tema: «Manejo de Recursos Humanos en la Avicultura» en el marco del VIII Curso Nacional en Sanidad y Producción Avícola.

En este evento, organizado por la Asociación de Médicos Veterinarios Especialistas en Avicultura (Amevea) de Bolivia, el experto resaltó que por muy tecnificado que esté el rubro avícola el recurso humano es fundamental.

Las familias son esenciales
Considera necesario que las familias que se dedican a este tipo de producción pecuaria deben ser motivadas, es decir buscar la congruencia entre la empresa y los componentes del grupo familiar que laboran en este sector.

«Esto es importante para que el personal trabaje con ganas y por ende con deseos de fortalecer a la empresa», resalta en una entrevista concedida a Publiagro y a la revista Monogástricos.

De igual forma, el conferencista indicó que un buen clima o ambiente laboral agradable es esencial porque es allí donde se comparten los valores de la empresa con los del grupo familiar.

Entiende que con un clima laboral agradable se alcanzará una excelente producción de los animales porque las personas van a estar motivadas a mantener un trabajo productivo.

Estadísticas año 2021
En cuanto a las estadísticas de retención de talentos, de experiencias y otra serie de datos generales, precisó que presentó estadísticas correspondientes al año 2021 en las cuales se enfatiza que un 70 por ciento de las personas están dispuestas a renunciar por el aspecto referido a los sueldos.

Explica que otro 50% puede renunciar si no se les ofrece un horario flexible o por temas relacionados a la capacitación o por aspectos familiares.

«Son números interesantes que se deben recabar para retener el talento humano, el cual es muy complicado de mantener en las empresas», afirma.

Por ello, considera que a ese talento humano se le debe dar su valor, saber retenerlo, capacitarlo con lo cual las personas estarán motivadas a seguir trabajando y por ello tendrán a un nombre sólido.

Capacitación del personal
Estar pendiente de la capacitación de los trabajadores es otra de las alternativas que se presentan para los empresarios, según lo manifiesta el especialista, al señalar que el aprendizaje que reciben será bien valorado por los trabajadores.

En segundo lugar, sostiene que la empresa va a mejorar porque si el personal está bien capacitado, tendrá trabajadores especializados, pero es consciente de que se le debe dar un seguimiento a ese propósito.

Señala que no es simplemente darle al personal la capacitación y luego dejarlos solos, al contrario, considera que se debe tener mucho sentido común, en especial realizando una revisión para detectar que los trabajadores estén realizando sus trabajos en forma correcta con lo cual la empresa va a crecer gracias a esas alternativas.

«Muchas empresas tienen miedo a capacitar a su personal porque luego que aprenden, puede ocurrir que se vayan a otro lugar, pero allí entra en juego el que esa persona tiene la camiseta puesta de la compañía en la cual trabaja y no dejará su trabajo».

Advierte, sin embargo, que algunas personas se irán de ese centro de trabajo, pero hablarán siempre muy bien del trato recibido, al punto de que pueden recomendar a otras personas para que trabajen allí.

Generación de confianza y motivación
Otros puntos que expuso en su conferencia estuvieron relacionados a la generación de confianza en el personal y en la motivación del mismo.

Enfatiza que la confianza se logra siendo transparentes, por lo que es necesario hablar con los trabajadores alabarlos cuando saquen buenos resultados y cuando se presenten los malos resultados, igualmente, es necesario ser transparentes.

Asimismo, estima conveniente mantener una comunicación constante con los trabajadores, especialmente en estos tiempos modernos en los que asegura se puede mantener comunicación mediante teléfonos inteligentes, correos electrónicos, entre otras herramientas tecnológicas.

Para finalizar precisó que el sector avícola es un campo apasionante.

«Siempre es necesario que alguien tenga que apretar el botón, en caso de ser necesario, aunque siempre vamos a estar con un recurso humano que debe ser valorado, capacitado y motivado», expresó para culminar.

Redacción: Publiagro